打败洋品牌，成为抽油烟机行业第一，老板电器都做了什么?从“肥西老母鸡”到安徽省最大的快餐连锁品牌“老乡鸡”，创始人都做了什么?金牌厨柜如何从厨柜行业里脱颖而出，成为央视上榜品牌?小羽佳是怎样从一个人发展为中国第一家上市家政互联网企业?
8月15日，来自国内十大行业强势品牌企业的老板们将一起现身在厦门威斯汀酒店，参加定位实践老板交流会，和中小企业老板们一起交流其他们聚焦定位的体会和经验，分享各自的创业经历。
届时，实战品类战略专家、克里夫营销学院合伙人、研究总监李亮也将为企业主讲解企业《商战》。
读书会
行业大佬一起聊《定位》
最近在厦门，有一个很有意思的读书会。他们不学英语，不聊历史，不看游记，他们只聊跟企业“定位”有关的话题，也只读《定位》的书。
同样有意思的是，这个读书会不是你喜欢读书就可以加入，这个读书会的组成人员全都是福建省内的企业家。这些人大多自己独立经营着一家公司，有些人则是白手起家建立起影响厦门，甚至影响福建，或在全国都有影响力的企业。
这个读书会叫《定位》读书会，所读的书，所聊的话题都与潜在顾客的心智有关。而读书会本身，也是由福建一些知名的企业家发起。
在今年初，契合展览董事长刘宏联合金牌厨柜总裁潘孝贞、小羽佳董事长翟焰、泛科轴承集团总裁陈志腾、老知青、食汇堂创始人马菁蔓以及532董事长崔红等厦门各行业的老板们组建了厦门《定位》读书会。
厦门的这群企业家们在全省范围内发起了《定位》读书会，一起抱团学习，以更好地钻研定位、实践定位。
据悉，这些企业家们利用线上交流，线下互动的方式，以“老板讲”、“老板听”、“老板做”三个板块为主，是老板们交流业务信息和营销心得的平台。
据观察，90%以上的中国企业都错误理解了定位，现如今“伪定位”普遍存在，对企业的品牌打造危害极大。
同样，很多企业的经营者在应用定位时，经常会遭遇“定位一学就会，一用就错”的尴尬。
当下，咨询公司水平也参差不齐，真正钻研透定位并有实战经验的咨询公司屈指可数，况且他们的咨询费几百上千万，这对于福建省绝大多数的成长型中小企业，都是一笔难以承担的费用。
据读书会的发起人刘宏介绍，这个读书会的成立就是为破解福建中小企业遭遇的这类烦恼。
据介绍，除了读书会成员内部分享交流外，还定期组织“定位交流日”，邀请全国在“定位”领域做得好的企业主，做客读书会，讲企业定位实践的案例，分享干货，与正在学习和践行定位的企业主共同交流，给予指导意见，碰撞新的思维火花。
交流日
实战专家李亮亮相厦门谈商战
这不8月15日，厦门《定位》读书会又发起了一场活动，那就是在厦门威斯汀酒店举办的定位实践老板交流会。这次的活动还是对外开放的，允许企业家报名参加交流。
据了解，本次交流会邀请到的主讲嘉宾李亮深研实践定位理论10余年，期间曾用定位理论服务全国著名家电、饮料、建材等行业领先品牌，解决企业家实践定位理论中遇到的误区与问题，协助建立品牌战略定位并取得卓越的经营业绩。
这次他在会上与企业家交流四大商战原则与应用要点：领导者定位何时有效，对立战略何时有效，以及开创新品类的战略要点和毛泽东军事原则的商业应用，并详细说明如何绘制商战地图，根据商战地图，找到明确的目标，依据商战模型做到先胜而后求战
值得关注的是，交流会上，有10位知名的实战企业主也将现身说法。这些实战企业主，将通过各自的实战案例，分享各自企业如何找到聚焦点并通过定位实践，让企业突破发展成为各自行业的引领者。
比如老板大学校长张瑄，近20年营销、品牌、广告的实战工作经历的他，将在论坛上谈谈自己操刀的品牌是如何在消费者心中打下品牌烙印?如何扭转叫好不叫座的营销窘境?讲述老板电器成为市场占有率第一品牌背后积淀成长的弯路。
厦门金牌厨柜股份有限公司总裁潘孝贞则将讲述其如何聚焦，带领金牌厨柜，连续三年蝉联中国房地产500强首选厨柜品牌。
还有，老乡鸡创始人及董事长束从轩将以老乡鸡品类战略的成功案例，讲述其成为安徽省最大快餐连锁的定位实践。小羽佳董事长翟焰也将分享小羽佳是如何从一个人成长为中国第一家上市家政互联网企业。
此外，在交流会上，泛科轴承集团总裁陈志腾将以中国最大带座轴承厂泛科轴承为例，讲B2B企业定位实践的运用;伍叁贰、海栖堂董事长崔红将以伍叁贰及海栖堂案例导入谈聚焦的实际体会，讲述企业家如何聚焦自己擅长的领域;AUN品牌创始人吴家淡将聊AUN防臭袜的定位实战，分享如何以小品类撬动大市场的经验;福州跨世纪婴儿用品有限公司总经理阮佳华也将在会上谈自己是如何找到并放大能在母婴行业立足的关键方法。
对话发起者刘宏：
分享每个人都能够得着的成绩
他是契合展览董事长，是厦门定位读书会的发起人。2001年创业成立契合，专注布展14年，带领契合成为福建省布展行业龙头企业，如今在工作之余，组织企业主朋友研读《定位》成了他的一大爱好。
他是布展大叔刘宏。他也将在论坛上分享契合展览的成长之路。但在这之前，记者先与他来了一场面对面聊读书会谈定位。
笔者：您发起读书会是因为定位对自己帮助很大，希望更多企业主朋友受益于它?
刘宏：主观为自己，客观为别人吧。因为定位需要外部视角，从外向内看问题;但我们人总是习惯内部视角，由内往外看，需要有更多了解定位的老板朋友一起切磋，才能持续提升定位素养。
笔者：组建读书会这一过程顺利吗?有没有阶段性的成果?
刘宏：以前国内的定位活动少，要打飞的到外地参加。后来就鼓动了小羽佳、老知青、泛科轴承、海栖堂等的老板朋友去学习以后，慢慢形成了一个圈子。这三个月来微信群的人数出现了井喷，已增长到了1430人，人数还在进一步增加，遍布全省。
笔者：既然规模已经这么大了，为什么还要发起这么一个交流会?
刘宏：有一次跟一个朋友交流时，我突然有了感触，一边是生意不好做，一边又是各种机会诱惑。如何才能抵御诱惑，找到一个点深挖下去?这是很多企业的困惑。这次交流会的讲到很多重要的内容，包括企业的战略解决两件事情，一是明白自己现在在哪里，二是明白未来要去哪里、到哪里。
笔者：最后，能不能透露一下这次读书会的精彩亮点在哪?
刘宏：这次的活动叫定位实践老板交流会，所有的嘉宾所带领企业在各自领域都是龙头企业。他们会讲述当时是怎么找到这个点，怎么绘制这个商战地图。这些品牌在品类里面都是数一数二的，老板们分享这些经历有很大的借鉴意义，他们落到的点都是非常具体的点，都是小老板们的心得体会，是很多小企业家可以够得着，达得到的成绩。
如何加入?
扫描二维码会有详细的信息
看到这些，你一定想知道如何参加这个读书会以及交流会。只是，他们对所有来宾的身份都有一个基本要求：仅限企业创始人、合伙人或股东参与。
不过，即便你是企业家，你不光要加入读书会，还想参加8月15日在厦门威斯汀酒店举办的交流日活动，那么你得抓紧了。
因为，这次的交流日活动只对外开放60个席位。
据主办方介绍，之所以限制名额，是为充分保证读书会的质量，让每个企业家都能够参与到讨论中，能够真正从读书会中有所收获。(作者：骆余民)
