随着PC端数据的寡头垄断既成定局，多数曾以PC端数据和营销服务见长且具备一定规模的公司纷纷选择投奔移动营销服务市场。目前，移动端推广在中国还处于正在形成状态，主流的营销预算管理者正在实践中学习如何选择服务商、如何让营销预算的产出更大。这就给了独立营销技术公司较大的发展和调整空间，并有机会与广告主一起成长、打造一个最佳的产品。盘石网盟作为和百度联盟、阿里妈妈齐名的PC端互联网推广公司BAP之一，如今也正在移动端发力。
图 移动端广告增长迅速，盘石网盟全面发力
移动端大数据是场硬仗
一个好的战略还得有可执行的基础，盘石网盟在PC端的常年经营，让它拥有了巨量的cookies和注意力。但移动端的数据具有天然的反垄断性。由于有开放的操作系统和大量独立应用开放商的存在，移动的流量和数据碎片化，对于盘石网盟来说同样是场硬仗。
在大数据服务的战略中，直接接触消费者的技术系统规模是一个非常重要的变量。这个接触面太小的话整个战略容易成为空中楼阁。虽然说移动营销已经进入了程序化媒体购买时代，通过与广告交易平台(ad exchange)对接，可以获得便捷的流量采购渠道，和所谓的“海量数据”，但广告主通常忽略的一个细节是，如果你的营销服务商只是通过广告交易平台采购流量，那么他们并没有在移动端大规模直接接触消费者。这背后有深层次的技术原因，也有市场竞争的必然：搭建广告交易平台的公司为了保持流量采购方对交易平台的依赖性并防止私有信息被用在其他流量平台上，并不完全与DSP平台共享用户装置ID或流量信息，这就使得DSP只有在用户点击广告、下载安装某个应用后才能真正接触到移动设备商的消费者，也就意味着：不同的DSP平台即便对接了同样多的流量，如果没有消耗，大数据也难以发挥更大价值。
盘石网盟已经做好准备
盘石在这方面的优势较为突出。数据显示，力美DSP积累了数亿移动设备连续一年的广告互动数据（包括点击、下载等）。同样，在移动端执行大数据服务的战略，资本规模很重要。盘石网盟IPO进展顺利，B轮融资2亿美元之后，即将于年内在新三板上市，通过收编业务互补的公司，迅速拉开和业内竞争公司的规模差距。
毋庸置疑，构建真正的移动端大数据营销服务，达到超高的用户覆盖规模，单靠自然增长是不够的，如果想在短期内达成发展目标，并购显然是比烧钱接单更好的选择。移动领域的公司在并购后数据的合并，能产生立杆见影的规模效应。这可能也是盘石网盟将冲刺上市作为重要经营目标的原因之一。
