据内部人士透露，钢钢网近期推出了“雏鹰计划”，打造人才蓄水池，进一步完善了钢钢网的人才体系。
短短5年时间，在掌门人张凯的带领下，钢钢网着力营造创新型人才选拔培养体系，精心打造了一支强悍的队伍。据悉，钢钢网不仅引入了一线互联网企业的精英、金融领域专家，还组建了“北大、复旦、上交、浙大、香港城市大学”五大高校智囊团，形成了“产学研”联动的人才体系。此次“雏鹰计划”除了为有志投身互联网行业的优质人才提供了锻炼机会，也为钢钢网打造了人才蓄水池，提前选拔、储备优质人才。
据新浪新闻报道，钢钢网作为中国首家登陆新三板的钢铁电商平台，正处于持续创新、高速发展的阶段。经过5年的探索，总结出了一套颇具特色的人才选拔、培养、保留、激励机制。以业务需求为导向，合理设置架构，注重“因事设岗”;通过多渠道招募人才，并结合内部推荐奖励机制，努力吸引优秀人才;通过构建“人岗匹配”的企业运作机制，为优秀人才提供舞台;通过系统性培训、职业生涯规划等，帮助员工快速融入钢钢网，促进员工持续成长。此外，钢钢网开放创新的文化、人性化的管理模式、贴心的员工福利等，也是其有效吸引、保留核心人才的关键因素之一。
