苹果的发布会，是一场预先被剧透的发布会， Siri这个段子手早已告诉了我们一切，如果这场发布会“唯一的不同”的话，就是微软高管和苹果高管站在了同一个舞台上，这一次不是打官司，而是在全世界的瞩目下秀恩爱。
微软副总裁克尼格斯保尔只淡淡地说了一句：“今天能够来到这里，深感激动”，却引起了全世界的风暴。
用《财富》记者亚当·拉辛斯基的话说，这简直是“地狱结冻了才会发生的事”。
然而司马迁早就看透了这一切，两千多年前就评论说：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。国内顶尖的财富管理公司荣华君评论说：微软为苹果站台，阿里与苏宁联姻，奇虎与酷派分分合合，互联网与科技企业的相爱相杀故事不断，高潮迭起，其实都是应了司马迁的古语;微软与苹果，则证明了在后竞争时代，互联网与科技公司优势互补共生共赢的整体趋势。
荣华君今日为大家分享，互联网公司与科技公司之间相爱相杀的正反两个例子。
微软与苹果的口水仗：吵吵闹闹三十年，终于在一起了
1983年，盖茨宣布微软将推出Windows1.0，乔布斯生气地把盖茨叫到苹果总部，说：你们别搞得太像我们做的东西了
1988年，因为在Windows2.0的图标与Mac相似，苹果与微软打了6年官司，直到1997年才达成交叉许可协议。
1997年，盖茨曾经通过卫星电视参加苹果会议，谈论微软与苹果产品的合作。当时，苹果濒临破产，微软给予了苹果公司急需的1亿5000万美元，让他们活了下来。
然而，2006年苹果推出的一部分iPod中发现了病毒，而据说这些病毒在Windows系统下才会发作，再次引发口水大战。
2006年到2009年，苹果推出了“Get a Mac”系列广告，将苹果Mac与微软PC进行各种有趣的对比，证明PC机完败给Mac。
2008年，微软拿出了3亿美元回击苹果公司，【苹果为此推出 “V世界”和“善于计算的”两段广告讽刺“Vista” 。
2009年，Windows 7推出的时候，苹果借广告讽刺微软“Trustme”
2011年，微软iOS 版的SkyDrive移动应用于2011年12月登陆苹果应用商店，微软不同意给苹果分成，苹果阻止微软的SkyDrive更新;
2013年，微软婚礼广告2013年4月广告“三款智能手机与一场婚礼”，在讽刺苹果和三星的“跟风”和“抄袭”。
2013年苹果秋季新品发布会，库克用一个复杂扭曲的路标图来讽刺微软公司的Surface产品定位不清晰。
2014年5月Surface负责人用路标图反讽苹果公司“想多了”。
2015年9月10日，微软公司office副总裁高调出席苹果秋季发布会，演示如何在新iPad上使用Office软件。
这一次，微软做出愿意合作的姿态，让微软的产品能够与其他公司的产品兼容，哪怕是敌人的产品;而苹果也终于认了个错，承认微软在平板电脑领域的发展方向是对的，承认office的不可替代性。
荣华君财富分析称，微软和苹果之所以能一笑泯恩仇，主要是平板销售的市场下滑，而他们两家(还有思科、惠普、戴尔)连起手来，或许还可以扭转市场。
360
（图片来自于网络）
9月水星逆行，互联网界的AK47周鸿祎，注定不消停，与酷派从唇枪舌战发展到对簿公堂，“爱情”终究敌不过现实。
360与酷派的“爱情”始于2014年。大哥360看进军手机为时已晚，想要联姻女学生酷派成就美满婚姻，酷派也想酷派摆脱运营商的牵制，在销售层面有所突破。
于是，2014年12月16日，奇虎360与酷派“领证了”，宣布达成战略联盟，360向酷派投资4亿美元现金成立合资公司奇酷，360将持有奇酷公司45%的股权。
公司成立之后，夫唱妇随男耕女织一切都很美好，酷派负责手机设计、研发、生产、制造等环节，360负责安全软件、移动应用程序设计及网上营销。
2015年5月，360正式公布奇酷名称。随后，斥资4500万美元增持奇酷，占股提升至49.5%，但酷派仍然是奇酷的控股股东。
2015年6月10日，奇酷宣布正式完成对大神手机业务的并购，大神正式并入奇酷科技。
2015年6月29日，乐视出资购买酷派董事长郭德英18.5%的股份成为第二大股东，一场本来属于两人的爱情变成了三角恋。对此周鸿祎放话：“任何阻碍我做好产品的人，我都会反击。”
2015年8月26日，奇酷手机发布，周鸿祎称“东莞没有爱情”，并放话“等手机发布了，看我怎么顶回去。”
2015年9月6日，鸿祎在微信朋友圈发了一条颇带杀气的发言“宁可玉碎，同归于尽……”
2015年9月8日，360向酷派发出认沽期权行权通知，要求酷派按照股东协议内容，按市场价的两倍(约14.85亿美元)，购买360所持有奇酷的49.5%股权。
大哥周鸿祎，对于“背叛”反击向来直接干脆，酷派也不是吃素的，副董事长蒋超在微博上用“畜生”、“干死”等激进词语表达对360和周鸿祎个人的不满。
2015年9月10日，乐视回应说“入股前曾获360同意”。
那么究竟是360引狼入室还是酷派暗度陈仓，或者360与酷派本就貌合神离?这场分手大战，势必愈演愈烈。
荣华君财富分析称：360与酷派的相爱相杀，始于利益共享，也终于利益分配。酷派联姻360是想要拓宽销售渠道，丰富产品线，大哥周鸿祎却很强势，从一开始就不接纳酷派大神这个“拖油瓶”，一心只想做好奇酷这个“嫡系儿子”。所以当大神的市场行为影响到奇酷的品牌效应时，老周火了，酷派也不爽了，终于不欢而散。
荣华君财富表示，不止是传统科技行业重新洗牌，各个产业都已步入全渠道竞争时代
而在全渠道竞争时代，赢家必定是资金实力、品牌运营、产品创新、渠道管理、营销推广等能力较强的企业。比如在生鲜领域，传统的生鲜品牌面临着销售渠道单一，市场渗透率不足，库存压力大，资金周转困难，融资渠道狭窄等问题，而纯粹的互联网生鲜电商平台，又因为产品标准化难度大、损耗高，缺少稳定货源，最后1公里配送成本高等问题，而难以渗透市场。如何联合互联网电子商务和传统生鲜，探索互利共赢，成为生鲜行业在全渠道竞争时代竞争的关键。
“在生鲜O2O领域，我们发现水果营行的模式特别好，它以社区水果O2O为基础，打通线下实体店面与线上品牌运营，采用标准化运作、多元化产品和大数据分析，提高产品品质，减少产品损耗，满足多层次需求，增强客户粘性;同时，它以只参股不管理的形式，汇聚社会闲散资金，快速实现规模化。从2014年10月，水果营行成立的时候，我们就开始关注，不到一年时间，它已经在全国的一线、二线城市，开起了320家水果直营店，这个速度是其他品牌无法比拟的，而且，它的盈利数据很客观，从我们的统计来看，水果营行320家店的日平均销售额达到1.6万元。”荣华君财富的分析师说。
资本总能敏锐地嗅到市场红利的所在。据了解，荣华君财富已与水果营行达成5亿元的战略合作协议，通过产业并购基金的形式，引入更多资金，实现水果营行社区O2O的快速扩张。我们相信，像微软与苹果这样的融合，会愈来愈多，而像荣华君这样选择生鲜O2O行业的投资公司，也会越来越多。但是，天下市场，唯快不破，只有快人一步，才能率先分享行业红利。否则，就变成了360与酷派的不尴不尬。
