无兄弟不江湖,点点医生启动战略“和”计划


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毋庸置疑,2015年“医生集团”已经成为中国医疗圈的又一热点话题,医生集团是伴随医生多点执业政策的逐步放开而出现的,仅数月时间,新成立的医生集团就超过几十家,不断增加的数量和资本方的种种青睐,让“医生集团”这一新兴事物在当下的医疗领域风光无限。但冷静下来,医生集团的落地似乎并没有想象中那么简单,如何拥有良性发展的执业平台、如何找到行之有效的商业模式,如何打造专业运营的服务团队等等话题,已经成为众多“医生集团”发起者思考和热议的话题。

2015年09月19日,中国医生集团大会期间,作为中国首家医师多点执业专业委托代理机构的“点点医生”召开了名为“和”计划的战略发布会,就当下医生集团在落地方面所出现的共性问题和与会嘉宾进行了分析探讨。随着《关于推进和规范医师多点执业的若干意见》政策的出台,对于长期身处“水深火热”之中的医疗界同仁来说无疑是打开了一扇渴望已久的希望之门,从目前公布的“医生集团”来看,由体制内医生自己作为发起者的也不在少数,可关乎“政策解读”、“运营管理”、“品牌建设”、“合理收益”、“法律合规”、“医疗纠纷”等等不能回避的专业化问题,对于长期专注于医疗事业的“医者”、“术者”来说,确实是勉为其难,也导致了众多有识之士依然在观望、纠结和徘徊,众多医生集团也正在面临发起易、落地难的窘境。在经过多方调研和法律专业保障的基础上,2015年初“点点医生”就已经开通了首家面向“在职医师”的“多点执业”专业委托代理服务,在这里,医师不用从原工作单位离职,更无需组建团队挑战自己所不擅长的医生集团运营,只要与“点点医生”达成代理关系,即可享有:托管运营、品牌管理、法律保险、公共关系等十二项专属服务内容。与身背医院“光环”的体制内创业者不同的是多点执业第三方运营机构在医生集团的风口初期是被忽略的一方,但恰恰是通过其脚踏实地、务实专业的工作方式在实践中进行规律摸索和经验总结,诸多问题已被逐一解决,“点点医生”也被众多行业大咖称为“多点执业”接地气的践行者。

为了给所服务医生提供更加专业化的支持和保障,发布会期间,“点点医生”还特别邀请了来自:临床科研数据管理平台、第三方专科患者管理平台、创业孵化平台、继考培训平台、医生人力资源平台和官方行业机构的战略合作伙伴,就医生的“职业+执业+帮扶”的话题进行了讨论。“点点医生”希望通过多方的协作和努力,尽可能规避“医生集团”单兵作战、非专业化运营、非标准化服务等一系列问题,在不影响原有医疗体系格局的基础上,真正解决医生的后顾之忧,让多点执业这一新兴事物能够按照正常的轨迹进行良性的发展。

“点点医生”将在严格遵循相关法律、法规、行业政策的前提下,携手签约医生和战略合作伙伴,最终以“平台+服务”的组合模式实现医院对接和患者对接,使医生真正成为阳光下的“高收入者”和“受尊重者”。

“点点医生”创始人

石冰

网罗天下