近年来人们越来越注重健身这块了，而从健身人群和健身用品消费人数的增多等现象来看，健身器材市场逐渐确立了体育产业中的主导地位。未来十年，在全民健身政策的鼓励下及国民健身意识逐渐增强，这一趋势将会延续，且规模越来越大。
然而有趣的是，健身市场整体的规模扩大，并没有让健身器材经销商呈现具体繁荣的景象，反倒有些器材销售公司不得不缩小规则甚至转产。为什么会出现这种现象?在此期间，上海的瑞宇健身休闲用品有限公司稳定快速地发展，确立了行业优势地位，它的成功又是因为什么呢?
渠道一站式的经销商确立竞争优势
健身器材从厂家到消费者之间，会经历一些中间环节。传统的分销渠道，通常是：厂家—分销商—下级分销商—卖场—消费者。此前大多数健身器材销售正是采用这种经销模式。不过这样的销售模式对于销售终端来说，天生就有劣势：进货价格贵，物流成本高。而有一些健身器材经销商，比如上面提到上海瑞宇健身休闲用品有限公司，该公司拥有大型库房。进货时大单采购，进货价要比普通零售商低很多。且由于大宗运输，物流成本转为厂商承担，成本进一步压低。上海瑞宇健身休闲用品有限公司销售模式：厂家库房→ 瑞宇库房→消费者。在市场中有了价格优势，销售运转进入良性循环。这使得采用传统经销渠道的经销商的生存压力越来越大。
线上线下相结合拉开经销商之间差距
上海瑞宇健身休闲用品有限公司线上拥有自己的销售平台“Step-by-Step”，同时它也是京东、天猫等大型购物网站的销售商，但上海瑞宇健身休闲用品有限公司并非一家传统意义上的健身器材电商。该公司在北京、上海等一线城市地区都有自己的线下健身器材实体店。上海瑞宇健身休闲用品有限公司是一家将线上展示、揽客与线下服务、体验两者紧密结合得非常出色的销售商。而很多健身器材经销商，认为经营实体店成本高，收益少，逐渐将其摒弃只走电商这一条路。从收支角度上看，这一想法并无问题，但从整个服务体系和客户体验来讲，这一做法并不可取。
从销售商到自主品牌
上海瑞宇健身休闲用品有限公司除了像苏宁、国美一样扮演着大型经销商的角色，也是一家器材生产商，旗下有自主健身器材品牌——优菲UFIT。优菲的销售渠道相比则更加扁平，因为上海瑞宇健身休闲用品有限公司本身就是知名的健身器材营销商，销售过程中直接省去了所有中间环节，直接从厂家库房进入消费者的家庭。为了深化销售模式，瑞宇健身加大线上宣传力度，开发线上消费人群的同时，在全国范围内快速建立直营体验店，满足客户线下体验需求。在这一思路指导下，上海瑞宇健身休闲用品以其自身快速发展对健身行业的前进起到了引领作用。在不久的将来，可以大胆预见，瑞宇健身将作为一家健身行业的龙头企业受人关注，让我们拭目以待。
