9 月17日，由HRMAC举办的国内首次HRBP（人力资源业务合作伙伴）“转•变”主题大型公益论坛在沪拉开帷幕，这也是HRMAC继“百徕劳权”劳动关系之后精心策划组织的第二场公益论坛。特别邀请了多位分享嘉宾和事先通过报名的900位参会同行准时将偌大的论坛会场“填”得座无虚席，而更值得一提的是，此次论坛对HRBP如何成功“转•变”这个业内焦点问题的探究研讨，解开众多同仁心中的困惑和实践的难题。
上午9时，论坛正式开讲，由IBM中国高级人力资源业务合作伙伴李静首先带来《IBM 企业变革中的人力资源转型实战》，随后强生（中国）人力资源副总裁蒲萍、PPG China 亚太区人力资源总监郑仲琳、复星集团人力资源部副总经理叶阿次、美国依工汽车集团亚洲区人力资源总监余伟、西蒙电气(中国) 副总经理兼人力资源中心总监凌云、腾讯上海人力资源中心总监郑芳、中国移动视频基地人力资源总监周鸿兵、通用汽车大中华区人力资源业务合作伙伴康宝国等嘉宾分别就时下最受争议的“互联网+时代企业变革中的人力资源挑战与战略重构”等论题也展开了分享。
本次论坛是国内首次如此大规模地对当前HR最关注的HRBP“转•变”主题进行研讨。作为HRBP的解密之钥--转，意味着HR管理需要从徘徊边缘转型到核心业务；变，意味着HR人员需要从单一服务变革至战略参谋。对于这种颠覆性的“转•变”，从传统行业到互联网行业，从外企、国企、民企及私企，无一能够逃脱，顺应“转•变”才是最理智的选择。
据悉，除论坛当天现场嘉宾实战案例分享和分题讨论外，论坛组织方HRMAC还为来自不同性质和规模企业的参会人员全程提供指导、答疑解惑，并将会后继续提供HRBP讲座及咨询。这种全方位系统的定制式解决方案，不正是HR同行们所急需的么？
