近日，服务型母婴线上平台萌宝派被曝完成新一轮定增，在不到一年的时间内，估值已超过3亿人民币。在资本投资不甚热情的当下，萌宝派作为一个以社区起家的母婴网站，凭何能在竞争激烈的母婴市场斩获自己的一席之地呢?
根据介绍，萌宝派是在2014年底由全国最大的母婴线下活动运营商——至臻文化所推出的服务型母婴线上平台，在平台成立之初，萌宝派的定位是母婴线上社区，但在随后的发展中，萌宝派逐渐开始以服务切入社区，并最终发展成为一家以个性化母婴服务为主的母婴线上平台，在今年8月的新一轮定增完成之后，估值已超过3亿人民币。
在《第一财经日报》所刊发的新闻中可以了解到，萌宝派并没有像宝宝树一样与电商合作，将社区作为电商流量入口以图求流量变现，而是以服务作为母婴社区的切入点，主推个性化母婴服务。文章中指出，包括垂直电商在内的多家企业，仍旧在纸尿裤、奶粉等母婴标品上进行竞争，入局者众多以及毛利率极低导致母婴产品领域成为一片蓝海，而随着家庭消费观念的升级以及母婴消费支出比例的攀升，母婴群体对个性化服务的需求已成爆发式增长，萌宝派这种以服务切入母婴市场的做法，未尝不是一种着眼未来的商业模式。
不过在近期，有一份名为《O2O项目死亡名单》的新闻开始在网上热传，一时间O2O模式似乎成为了各大投资者所摒弃的一种失败模式，而各个企业也开始极力避免与这一模式沾边。作为一家O2O企业，萌宝派又将以何种姿态去面临O2O行业的资本寒冬呢?
萌宝派的一位负责人表示，前段时间网上对O2O模式的唱衰并未影响到投资人对萌宝派的信心，相反的是，萌宝派的投资人都集体认为，在该名单上的O2O企业之所以会倒闭，都是由于自身问题而不是O2O模式的问题。如果用几个词来定位萌宝派的话，那就是“社区+服务”、“低频个性化”、“共享经济”，社区作为高频动作入口，服务作为低频消费，个性化作为筑城壁垒，用户作为服务提供者。上述倒闭企业所遇到的根本性问题，萌宝派都不存在。而且作为以线下活动为主的萌宝派，完全可以在不依赖资本的情况下获得盈利，所谓资本寒冬的影响，其实并不存在。
