7月15日，台湾大同电锅官方旗舰店在天猫正式上线运营，标志着这个百年品牌在大陆的市场策略仍然在积极探索中，进一步融入大陆日益成熟的电商平台，同时尝试线上品牌传播和产品营销方案。
大同集团成立于1918年，目前为涵盖重电、家电、电子、通信、化工、机械、自动化设备、资讯、光电、半导体、映像管以及各种电子零组件等产品之综合工业公司。旗下家电事业部出品的大同电锅，在台湾可谓家喻户晓。上至高官、明星下至普通百姓，家中都会常备一两口大同锅，市场占有率达到90%，被誉为“台湾第一锅”确是实至名归。
大同早在2009年，就瞄准大陆、印度及东南亚三地以米食为主，人口高达30亿的庞大市场商机，积极推动其出口业务。着手将大同电锅、压力锅及电子锅等产品出口，希望做到年外销大同电锅千万台。
2010年底，大同已输出一批大同电锅至大陆，并在深圳大润发试销，测试当地市场消费者的反应。2011年，大同电锅诞生50周年之际，其董事长林蔚山表示，将以电锅为主力，并加上电子锅以及更多元化的产品，积极抢攻大陆这块市场。执行副总林郭文艳也表示，自从开放大陆游客来台，大同电锅就成为10大伴手礼之一，她对大陆市场始终充满信心。
2012年，大同正式登陆，大同以旗下尚志投资名义对大同吴江电子贸易增资300万美元。据大同主管表示：大同吴江电子贸易目前在大陆业务以销售电子、家电、仪表设备及医疗器材为主。
首先面对的就是消费者的认知和使用习惯，长期以来大陆消费者对于电饭煲的认识停留在直接加水加热，而并非隔水炖。因而会对新产品的功能产生较多疑问，隔水炖加水量的问题、外锅内锅的使用区分问题，成为一线服务人员需要反复阐释的关键点。
但是，大同并没有一味迎合消费者的习惯，改变经典电锅的使用方式或铺天盖地的广告营销、渠道铺货。在前期推广中，大同根据市场反馈，总结了隔水炖的营养不流失，健康烹饪方式、口感更美味和简便的使用方式四大关键点，投入大量精力，通过线上系列美食视频、台湾美食粉丝社区结合线下烹饪沙龙等活动，进行消费者教育和引导。大同电锅正是凭借差异化的功能，在大陆厨房小家电行业中开辟了一个新的品类，赢得了相对宽裕市场空间。
其次目前大陆小家电市场竞争已呈白热化阶段，价格战频发，产品更迭速度快，竞相以智能、科技、时尚作为营销热点。反观大同电锅，其经典款50年未更改的外观对台湾用户来说是怀旧，但对于陌生的大陆消费者来说，其价格区间位于市场高端地位，但外观乡土，形成性价比悖论。对于这样的市场质疑，大同坚持品牌和产品的同时输出，阐述大同背后关于台湾发展本土工业、台湾妇女解放、童年记忆、家常妈妈味道等品牌历史沿革、文化意义、情感内涵，绝不仅仅局限于产品功能，而是精准定位于经典传承，传达东方人特有的家国观念。
这是一家百年企业做永续经营的长远市场规划，尊重传统，注重对新市场新用户的培育，同时紧跟时代潮流，积极尝试着各种新的营销渠道和推广方式。大同立足于品牌基因本身，进入大陆三年间所做的准备、积蓄，有舍有得。可能作为一家传统制造集团，它并不能像某些创新公司一样在短时间内形成轰动效应，但正如大同锅特有的隔水炖，大同集团在进入大陆市场的历程中更看重的是品牌植入人心的力量，而非大火猛攻的短期利益。
