互联网对商业产生的影响已经渗透到了每一个环节，即便是营销模式也在随之颠覆。近几年，各大智能手机品牌站在互联网营销的浪头上，竞相创新营销内容与规则，只为赢得消费者回眸一笑。但随着市场环境的变迁，互联网营销还能一直奏效吗?这股营销的泡沫一旦戳破，手机市场还需要依靠什么来支撑呢?还是会回归本源，专注产品?
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马云曾经说过，“小米的营销确实做的好，但也很容易学”。从近年来各品牌营销方式来看，每个智能手机品牌都已精通于针对CEO的个人包装、品牌的情感树立、销售模式的创新等等。小米一举成功的营销模式，已经成为各个智能手机品牌的“范本”。但即便是一些品牌能够在营销环节上创造出几个亮点，也不过是昙花一现。比如曾经影视明星扬言要推出的个人品牌手机，董明珠吆喝的格力手机，最终都落得博人一笑的尴尬结局。说到底，颠覆性的互联网营销方式能够聚拢消费者的目光，建立一个品牌和产品印象。但当这一环节无法创造出新鲜感时，消费者最终还是会把目光聚焦到产品身上，互联网营销最终还是要回到产品力本身。
说到这里，不得不提到一个年轻的智能手机品牌努比亚。面对中国四巨头中华酷联低价手机的圈地围剿，努比亚作为后起之秀却成为了“不走寻常路”的典型。并不是努比亚不玩营销，而是努比亚表达内容和态度的方式更朴实，用核心技术和创新工艺说话。
nubiaZ9发布会现场倪飞讲话
以今年新推出的nubiaZ9为例，视觉无边框和FiT边缘触控两大核心专利技术，着实让消费者耳目一新。而这种颠覆性的革新设计，也绝非一朝一夕能够完成。对于用户来说，这不仅代表视觉和操控的革命，同时也展示出了民族品牌鲜有的创新精神与工艺标准。事实证明，这种“埋头苦干”精神在用户经历了对营销的视觉疲劳之后，反而有一种酒香不怕巷子深的效果。预售期就几百万的订单量，就充分说明消费者在面对营销和选择产品时，仍然保持着充分的理性。
nubiaZ9/nubiaZ9精英版
所以说，即便成功的互联网营销能够为品牌和产品在竞争激烈的格局中脱颖而出，但谋求品牌的长期发展，产品仍然是独一无二的试金石。当互联网营销的风潮褪去时，缺乏产品创新精神、研发实力和核心技术的品牌，终究会被被用户的理性诉求抛弃，成为沙滩上的牺牲品。
