金锣作为中国肉食行业的领军企业，深刻洞察到消费者需求的变化，紧紧追随行业发展的趋势，敏锐把握到企业和行业面临的机遇和挑战，通过变革创新不断提升自身竞争力，打造行业标杆，建立领先优势。
金锣独创“体育+娱乐”营销之举，首开中国肉制品行业的跨界营销先河，从2010年赞助广州亚运会到赞助“2011世界杯滑水赛”;再从联手当红影视明星姚晨为品牌代言，到泡面伴侣与盛大网游“星变辰”的亲密合作，金锣打出了一套漂亮的组合营销拳，有效提升了品牌价值。
追求变革与创新，是这家鲁企的显著标志。在成立之初，金锣就转变经营思路，毅然引进世界先进水平的火腿肠生产线，进行肉类产品深加工，在当年肉食品行业市场疲软的大背景下逆市上扬，为企业发展打下牢固的基石。而此后不久再次发力，在国内首推冷鲜肉，奠定中国冷鲜肉从无到有的里程碑，使企业保持高速增长，也完成其第一轮完美转型，从原材料供应企业摇身成为产品研发、加工、销售，覆盖全国市场的大型企业。
金锣计划斥资20亿发力规模养殖，目前已在沂蒙山区建立了16座大型规模养殖厂，通过自建种猪场、饲料厂、成立种猪合作社(合作社不是种猪的)等子项目，实行集约化、标准化的规模养殖。经过多年的深耕细作与经验积累，金锣已经形成了一套“标准化、集约化、科学化”的规模化养殖体系，走在行业前端。
除在山东本地建有大型养殖场外,金锣还放眼全国，积极寻找具有养殖优势区域进行养殖项目投资。2011年，金锣通辽养殖基地破土动工，项目计划总投资8亿元，建成投产后规模可达年出栏量50万头，将为金锣的自养生猪再添新力。
在构建横向一体化“全产业链”的同时，金锣还加强垂直整合力度，如金锣在饲料中独创添加大豆肽植物高蛋白，以保证饲料的安全与营养。另外，金锣投入巨资一次性从美国引进450头种猪，以优化和提高自养商品猪的品质，极大推进中国生猪产业升级。通过对单个链条的提升，金锣进一步夯实“全产业链”核心竞争力，并使之成为其区隔其他竞争对手的“王牌”。
