走向海外——搬走人工成本这座大山

世界纺织品生产有“持续往后进国家移动”的特点，我国经历过移入，也正在进行移出，所有发达国家纺织行业经历过的心酸和苦楚正在中国上演。人工成本、原材料成本、环保压力和税务成为压在中国纺织服装企业头上的四座大山。在这几座大山的重压下，那些长期依靠廉价劳动力取胜的纺织服装企业依照“哪里便宜，就到那里生产”的全球采购商们的口号，到低成本的海外国家投资建厂，无疑是取得生存和发展良机的重要通道。

目前，越南、柬埔寨、孟加拉等东南亚国家依靠廉价的生产成本已经成为亚太区的重要生产基地。同时，印度作为世界上重要的纺织服装出口国，借助其丰富的劳动力资源优势，正在重复中国纺织服装行业高速发展时期的模式，成为国内纺织服装企业投海外拓展资建厂的目标地之一。目前，印度政府正尽一切可能促进本国纺织服装业的出口和就业，同时承诺在2017年前为纺织业创造1000万个就业机会。

除了印度政府的鼓励推进措施之外，印度的纺织服装企业人工成本又怎样呢?国内的纺织服装企业走到印度后，压在头上的人工成本这座大山能够搬走么?

以印度安得拉邦服务配套成熟的布兰迪克(BIAC)服装城为例，目前一线工人的平均工资为135美金/月，大约为837元人民币。而在国内，纺织服装企业的一线员工工资为3000~4000元/月，优秀的熟练工工资更高，布兰迪克(BIAC)的人工成本还不到国内人工的1/3，甚至1/4。这对以劳动密集型为主的服装企业来说，无疑拥有着巨大的吸引力。

以一个服装厂500名员工计算，在国内企业一个月需要支付给员工的工资总额为150万~200万，而在印度一个月的工资总额仅为67500美金，不到42万元人民币。在布兰迪克(BIAC)，企业每年比在国内可以节省人工成本1300万~1900万。

与东南亚各国相比，印度布兰迪克(BIAC)服装城的人工成本并不算高，甚至还具有优势。近几年，随着世界纺织服装工厂的转移，越南、柬埔寨等国的人工成本也在逐年升高，已经达到了195美金/月和170美金/月。

接下来，我们会以印度布兰迪克(BIAC)服装城与国内纺织服装企业状况为对比，一一讲述走向海外后，压在国内纺织服装企业头上的另外三座大山——原材料、环保和税务，又将取得怎样的优势。