这次一秒老师的《领袖权威智慧》，第一天把我们带进了太阳系;第二天进入了九维思维;第三天，进入了宇宙思维。
不要在思维上有“黑洞”
具体到做企业，很多企业从零到一，从创业到事业的成功，走过了一维、二维、三维、四维……在一维的时候，老板追求企业有钱;升到二维的时候，企业不仅仅要有钱，还要值钱，老板要想着怎样让团队都有钱、都值钱，这时商人的思维上升到企业家的思维;第三个维次是爱家族;第四维次是爱团队。这次《领袖权威智慧》现场，有一个老板带着11个高管集体来学习，他说这是企业最好的投资，这就是真正爱团队的表现。
当企业发展到一定程度，就进入第五个维次——要具备大爱、要纳税。现在很多企业进入一个误区，进入老师讲的“黑洞”，觉得纳税是负担。有的做到2个亿产值了，纳税额只有两千万，问我这后面的风险是什么?我开玩笑说，不出事没关系，一出事就会辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前。现在社会营造了“大众创业、万众创新”的良好环境，如果创业成功了，纳税其实就是给国家交管理费。可能有人说，纳税了就没有利润了，那你企业做预算的时候，就要把纳税计入成本。很多人在创业的过程中，会想着原材料多少、员工多少、水电费多少，但很少会想一年要纳多少税?按照财商专业的思维，企业不能仅看利润，要看价值利润。价值利润就是减掉所有税收，最后还有多少钱，如果减掉之后，没有利润了，那企业就存在一个大“黑洞”。所以，在开始创业的时候，老板就不要在思维上有这个“黑洞”。
如何用权威智慧来弥补企业的“黑洞”
有的企业问，如何用权威的思维来弥补企业的“黑洞”?
我们一定要借鉴国外的创业环境、创业理念，在国外创业，没有两套账的概念。曾经有一个在美国的会计师朋友带我去参加一个学习，在那里学习的内容我概括了几个小点，第一、参加学习的企业老板已经不再是国家的普通公民，而是政府的一员，这无形中给了企业家权威，自身能量就提升了。第二、老板有了代收代付税的责任和义务，这就是说，税不是企业负担的，是消费者负担的，企业仅仅是起到代收代付税的作用，自然就不会有两套账、三套账。
如果你的企业有两套以上的账目，保证企业的“黑洞”已经大的不得了。一个自然人注册了企业之后就要知道自己要上接天、下接地，天就是政府。有限责任公司受公司法的保护，但也要受公司法的约束;纳税，既受税法的保护，也要受税法的约束。老板不仅要在企业内部树立权威，也要在社会上树立权威。只有当企业规范了，能够透明化、阳光化、合理化地运行，老板才能在团队、在社会上树立真正的权威。
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