医药电商格局初定,资本加速行业整合


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如今医药互联网公司的发展空间很是广阔,BAT们实际上并不是医药电商行业的竞争者,而是促进医药行业发展的推手。毕竟BAT并非纯粹的专业药店,二者不具可比性。医药电商的优势乃在于其“根正苗红”:我们是做医药出身的,对医药行业更为了解。

没人会做亏本的生意

刚起步的医药电商大都会经历烧钱阶段,因此必须从其他方面弥补其缺陷:如完善供应量体系、提高公司运营能力、加快团队建设等。而烧钱之后的发展道路,才是电商们需要认真考虑的问题所在。当烧钱阶段已过,品牌做出来了,顾客就会自动到你店里消费。在我看来,医药电商入局的时间窗口已经关闭,现在入局只能是做亏本的生意,但是那些拥有传统优势的连锁大佬们进入电商市场还是有机会的,毕竟他们有雄厚的资本作为支撑。说到底,医药电商想要脱胎换骨、转亏为盈,就需要制定相应的发展策略,从实际出发,找到一条适合自己的路,这样才能延续走下去。

投资者都是聪明人,没人会做亏本生意。医药电商之所以能获得资本青睐,原因有以下三点:第一,如今医药电商发展势头异常迅猛,一些经营效益好的电商会吸引投资者的注意,预计今年的投资额会达到200亿;第二,投资者们都在密切关注电商能否网售开卖处方药一事,医药电商们也在等待布局,蓄势待发。如果这个问题解决了,医药电商的发展潜力会很大;第三,电商的发展给传统的线下门店造成不小的冲击威胁,其增速之快,通过整合线下药店而发力,最终会赢得投资者青睐。

百花齐放的景象将会消失

据笔者判断,今年优秀的医药电商会突破十家,到2016年会缩减至5~6家,再过两三年还能盈利的估计就剩两三家了。

电商的盈利差异之明显,最大可达10倍左右。随着竞争的日益激烈,大部分电商将会销声匿迹,医药电商之百花齐放景象也将凋零碾尘。无论是获得资本注入的电商,还是未获得资本注入的电商,两者若想要求得生存,其关键乃在于找到自身的特色之处,可谓一场特色、寡头之争。拥有对手不可比拟的特性和优势才能吸引投资者的目光,从而使得那些资本注入的电商确保“爱人”不会移情别恋。

出众才能吸引投资者

在医药行业的互联网浪潮中,电商想要求得生存,可以借助BAT发展的经验,通过其运营这一垂直属性,建立与顾客之间的密切联系。电商不仅要熟知药品知识,了解顾客情况,甚至要具备医药行业应有的医药知识。在与同行的竞争中,电商应在价格战之外提升自己的运营能力,建立完整的供应链体系,除了具有医院资源的优势和强大的后台管理系统,还需要建立相关的顾客管理系统,提供可靠贴心的服务,如会员管理、健康管理等,从而增加与客户之间的粘性。

如果是“追求”融入大型公司,就要做到以下两点:第一,在与资本公司交流沟通时,应抛开专业术语,采用合作方能听懂的语言,站在他们的逻辑思考角度进行合作洽谈;第二,培养企业自身的核心竞争力,只有拥有与众不同的一面,才能吸引投资者,从而获得资本青睐。(柏煜)

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