互联网+时代，做一款惊艳的互联网产品，然后让它火速推向市场，赢得大众青睐，是很多创业者追求的梦想。然而现实是，很多的产品都面临着如何做好，如何快速成长的问题。笔者从互联网金融、互联网出行、互联网外卖三个不同领域，选择了爱财有道、Uber、饿了么三家成长很快的互联网平台，试图通过他们的成长轨迹，找到一款产品能够赢得市场和用户喜欢的原因。

【一】

三个为什么

①为什么爱财有道能吸引黄晓明投资?

黄晓明投资了互联网金融平台爱财有道。近日朋友们都在讨论这件事。为什么黄晓明会投资爱财有道?

②为什么Uber进入中国后能够迅速火起来?

Uber最近成了互联网营销人士的最爱，风头迅速盖过土生土长的滴滴和神州，为什么Uber这么快就打入中国市场?

③为什么饿了么能成为白领外卖细分市场最大赢家?

易观智库发布中国在线外卖市场最新发展报告，饿了么7月白领外卖市场交易额占比高达35.13%，成为该细分市场最大赢家。为什么饿了么能够成功?

【二】

答案与分析

“有魅力的产品必须专业，专注，善于通过良好的服务、理念，让用户信任，以及感动。”

个人认为，爱财有道、Uber、饿了么，虽然是属于不同领域的互联网产品，然而都具备了一个共同特质，就是在各自擅长领域充分做到了专业。有人曾把小米的成功原因之一提炼为极致，本文提到的这三个案例产品，虽然可能还谈不上极致，然而在专业的塑造上，已经足够解决用户的核心痛点。如爱财有道用独特的业务模式解决了投资人关心的安全问题，Uber用超赞的激励措施加服务，解决了出行的体验，饿了么通过完善的外卖品类、自配送体系建设，成功提升了市场竞争力。

某媒体在采访爱财有道时了解到，爱财有道从0到1的破亿之路用了很短时间，这种惊人速度，让投资的股东们也非常惊讶。在吹得猛烈的互金风口，为什么爱财有道能够迅速飞起来，股东们一致认为：打进市场初期，爱财有道选择汽车资产这样一个专注的切入点，从模式上智慧地解决了互联网金融资产端的问题，保证风险控制做到扎实，从而让投资人感到平台非常安全和信赖，它用一个很好的开始证明了它的商业前景。

而至于Uber和饿了么，能够在行业的红海中脱颖而出，经过前期1.0阶段产品比拼的阶段，衍生服务和强势的营销推广方法，也是互联网产品营销应该学习和研究的重点参照。如Uber特别善于将服务和营销切入用户生活的各种场景，一键呼叫冰淇淋，一键呼叫佟大为，那种无时不在的惊喜感，加上专业的服务，让用户非常愿意主动传播，一键分享朋友圈。

【三】

“只做一只慢鱼”

无论是小米，还是任何一家互联网平台，都在旗帜鲜明地告诉你，互联网时代，竞争唯快不破!如果将互联网时代产品比作一只鱼，那么只有快鱼才能生存，而慢鱼会被淘汰。

然而，互联网金融平台爱财有道却在用自身实践来告诉你，有时候，只做一只慢鱼，也会很好。“我们发现，互联网金融领域，很多崇尚快的平台，很难走到最后，只有那些一直保持对金融风险高度的敬畏感，认真沉下心来做事的平台，才能够走得长久。如果以结果来计算成败，那么与其快而不达，不如稳扎稳打，做一直跑到终点的慢鱼。我们希望能够用最快的思维变化、创新能力，同时用慢功夫、精细功夫来改善产品和模式，快慢结合，相得益彰，才能保护投资人权益，促进整个互联网金融行业的健康发展。”爱财有道平台COO王杨在面对媒体采访时如此表示。

据了解，爱财有道花费精力最多的，就是潜心去解决影响风控和安全最重要的一环——将资产落实，“我们会始终保持初心，不求快，只求好，因为金融和其他领域的确不太一样，我们要用近乎100%的安全去保障用户权益，在这基础上创造更多其他价值。”

知名营销顾问西蒙斯.涅克曾提出一个“黄金圈”理论：三个同心圆，最里面的一个是Why，中间一层是How，最外面一层是What。要想最大程度影响他人，最关键的不在于传递“是什么”的信息，而在于给出“为什么”的理由。但前提是，一定要用最专业的东西去解决用户痛点，在激流勇进中学会静下来、慢下来，把相关领域的核心模式梳理清楚，再去告诉用户“你在我这里会得到什么”。这样一定足以吸引用户为产品买单。