虽然一些商家在入驻唯品会、京东、亚马逊等大平台之后，通过更注重功能化、场景化和情感化的深度运营，都能取得了排名比较靠前的成绩。但随着各个平台上流量成本开始上涨，未来要维持领先地位的成本和代价会逐渐攀高。出于成本考虑，一批商家开始寻找一条适合自己发展的道路，而茶品供应商茶人岭需找到的新机会就是微电商。
茶人岭始创2010年5月，2013年12月已成为茶叶类目电商知名品牌，茶人岭在京东、唯品会、亚马逊、顺丰优选四大电商平台茶叶品类NO.1 ，其他平台排名均在前3位。
茶叶、茶具属于大众消费品，消费者买不买账，很大程度上受产品的差异化影响。而要做出差异化，就要在产品上多下功夫。比如同等品质价格更优惠、同等价格品质更优良、同质同价包装更精美。茶人岭覆盖茶、器、家居生活的丰富产品体系，以器引茶，旗下茗茶、茶器、香器、花器、家居生活五大产品系列，为爱茶人提供了一种高品质的东方禅茶生活方式，完全可以满足90%以上消费者的个性需求。
此外，无论是在茶人岭线上平台的企业店铺，还是在茶人岭企业办公室的产品展示厅，都可以感受到茶人岭与众不同的品牌文化。从早期的单纯茶叶销售，到后面引入茶具。从简单的生活饮茶，到引入东方茶禅哲学，都能深刻感受到茶人岭品牌文化的建设发展过程。
选择微电商，茶人岭是经过认真考虑的。当流量红利时代已经过去，移动互联网正处在上升趋势，微电商已成为下一个弯道超车的机会。而另一方面，如果要借助传统电商品牌铺设全网渠道，构建销售场景时就要受限于各平台的平台政策。
对于微电商的未来发展趋势，茶人岭认为，在未来营销不需要太多渠道，只要能让产品进入到消费者的终端或者应用就是最好的营销，所以微电商是移动电商的未来趋势。
在认识到微电商是未来的发展大趋势后，茶人岭顺势而为、快速切入，在测试过10多个移动电商平台后，根据实际测试结果，茶人岭选择了有赞，因为它们认为有赞是个“稳定、可靠、好玩，有持续增长发展的空间”。
最开始，茶人岭原本计划一个月时间内做100家分销商，但实际上两天做到了。并且除了利用有赞的分销系统外，茶人岭还开发了自己的移动微店。
茶人岭CEO支红表示，在有赞平台，有一些玩法比较适合茶人岭品牌，而有些玩法则不太适合，但所有企业都应勇于尝试新鲜事物，不要预设立场为这个行或者不行，往往经验会成为企业成功巨大的障碍。
可以预期的是，"互联网+"新形态也将促使茶叶改变在移动电商,o2o上的运营模式。这时，就需要茶人岭与有赞通过进一步的对接，实现资源的整合和优化。
