P2P拼爹3.0时代,绿化贷细分供应链优势明显


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所谓 “拼爹”,在P2P行业里绝不少见,无论是牵手上市公司、拿个风投、还有弄个国资入股等等,反正整个行业都经历了很长一段富有特色的拼爹之路。每个时期都各有各的特点,完全可以演绎出“拼爹十八式”。

第一个时期是在 P2P 行业政策走向不明朗时,许多创业公司自保的一种方式。在这个时期,一些公司通过出让干股、牵线私人关系等手段,与有官方背景的公司或人物进行利益绑定。当时的“拼爹”,主要是为了获取上层信息,甚至影响上层决策。

第二个时期则是在行业政策逐渐明朗的大前提下,创新公司与传统巨头、金融与实业进一步交汇的自然发展。说白点就是傍个上市公司啥的,或者干脆卖给他们。

时下,一个新的拼爹方式开始支撑P2P吸引投资者的眼球,那就是资产端。经侦之后,监管之前,资产端将会一直站在风口上,成为P2P新的支点。

那么为什么这个时候,资产端就火起来了呢?对于这个问题,我们回顾近期的P2P事件。

首先是指导意见出台,定位“信息中介”;然后经侦频频敲门P2P,大平台也无法幸免;股市低位下行,上市公司与P2P联姻一波三折。三个原因让P2P提前进入凛冬。那么,P2P凛冬来临,靠什么过冬?

现在舆论方向很显然,P2P资产端成未来核心竞争力,就是靠资产端过冬,专注细分领域和供应链金融领域的平台将会在这场寒冬中取得领先性的优势。

供应链金融将是P2P资产竞争的新战场,而绿化贷专注市政园林绿化供应链金融,政府财政的应收账款,不仅仅有供应链金融的所有优势,还弥补了供应链金融中核心企业的道德风险和资金链断裂的风险。

细分领域和供应链金融的理念结合,绿化贷凭借市政优质的资产,将在未来占据主导地位,引领P2P供应链金融的发展和进步。因此,可以说:P2P舆论新方向,优质的资产端将是天然无公害的拼爹技巧,绿化贷实力不容小觑。

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